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聚才合力促建设,工长变身项目“HR”

西一第二实业部第一项目部西咸商务中心项目有这样一位管理人?#20445;?#20182;除了需要每天和其他工长一样,协调工种进行施工统筹,还扮演起了项目的“HR?#20445;?#20026;项目大干快上阶段储备人力,他就是西一西咸商务中心项目木工工长——李强。


今年5月份开始,项目迎来大干快上黄金施工阶段,在D裙楼地下室施工期间,按照计划此时木工最少需要25人以上,但实?#26159;?#20917;是项目部木工只有5人,为了解决这一突出矛盾,李强主动在下班时间去附近工地探查情况,热情的和工人们聊天拉进感情,积极在自己家乡的熟人群里发布用工信息,最终仅用时一周?#32479;?#21151;组织6名专业木工进入我方施工现场,以此缓解人员不足的问题。


“木工应到25人,实到11人?#20445;?#36824;是有近一半的差距,此时工期却刻不容缓。因为此次作业相对来说?#38469;?#35201;求不高、却是需要大量人力,结合多年来的工作经验,李强决定组织项目其他闲散工种参与“满堂架”搭设作业,?#21496;?#20063;得到项目经理的支持。让专业?#38469;?#26408;工负责高难度的部分,采用循?#26041;?#21449;作业的模式顺利完成地下室施工,最终高支模验收全部合格。合作方中建三局项目部结合实?#26159;?#20917;予以认可并针对西一项目部能“积极克服困难,全员上岗,顺利完成任务”提出表扬。


今年上半年以来西一大批新项目进场,各项目人力资源组织协调也成为项目部的重点工作。西咸商务中心项目建设?#20004;瘢?#26446;强作为工长,不仅尽到了管理的责任,还主动承担项目人员组织问题,尽心尽力为项目部排忧解?#36873;?#39033;目经理评价他:拥有“军人般的执行力;雷锋般的积极性;党员般的标杆性?#20445;?#22312;一线的不断付出,使他成为了项目经理的左膀右臂,努力发挥自身价值为项目建设贡献力量!

 

发布日期:2018-11-27
文章来源:西一
 
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